La primera vez que escuché la palabra “Empowerment” trabajaba en una empresa multinacional del sector automotriz.

La verdad es que me gustó como sonaba y hasta como se escribía, pero desconocía totalmente su significado…

EMPOWERMENT, no es el grito que permitía a Principe Adam convertirse en He-Man, pero reflexionando un poco más,  estoy convencido que lo ayudaba bastante.

Los libros dicen lo siguiente:

• … “Empowerment quiere decir potenciación que es el hecho de delegar poder y autoridad a los integrantes de la empresa y de conferirles el sentimiento de que son dueños de su propio trabajo”…

Según mi entendimiento y sin ánimo de fijar un nuevo significado lo interpreto como:

• …”La capacidad que tiene una persona dentro del proyecto, startup, empresa, mega empresa, etc de darse cuenta lo importante que él o ella es para que el éxito global, con amplio sentido de la responsabilidad, total motiviación y con capacidad de decisión acertadas o desacertadas, pero con atrevimiento para decisiones y acciones al fin…”

Entonces entiendo al Empowerment como la capacidad de que una persona dentro de la organización, independientemente del puesto o jerarquía, tenga total responsabilidad, motivado y decisión para lograr los máximos resultados!

Es importante que el empowerment sea una base o premisa fundamental para la empresa  y descarte así su enfoque en los “controles artificiales”.

Empowerment es tambien ser humilde e implica tener la capacidad crítica de que cuando debemos consultar ante temas que nos superen pidamos ayuda / consulta.

La capacidad de escuchar, reflexionar y tomar decisiones es algo muy sano para promover dentro de la empresa, siendo el Cielo el Límite.

Si bien puede quedar algo exagerado pero no me molestaría escuchar por los pasillos de la organización: ¡Por el poder de mi Empresa! ¡Yo tengo el poder y puedo tomar decisiones!”

Por último te invito a leer un excelente cuento de 1 hoja de Jorge B. Mosqueira que suelo compartirlo con nuevos integrantes de mi equipo.

–> Leer el Cuento haciendo un click aquí (Se lee en 5′ ) <–

Por Gabriel Miller.