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Por qué crear multinacionales desde Argentina

March 26th, 2010 | 3 Comments | Posted in Managment, Startups y Empresas Por Gabriel Miller

Argentina es un crisol de razas. Tenemos orígenes Españoles, Italianos, Ingleses, Alemanes, Autóctonos, Judíos, etc. Pocos países han crecido con una mezcla tal, sin que hubieran mayores problemas religiosos o raciales. En ingles se le dice Melting Pot. Resulta que este “melting pot” permite crear nuevos conceptos, permite crear, a través del intercambio entre las diferencias. Inglaterra, California, Israel (con sus inmigrantes), etc son lugares creativos, ya que se necesita mezclar pasados y visiones distintas para interpretar una realidad. Ahí nace la creatividad.

Geográficamente, estamos lejos del mundo, históricamente tuvimos la antinomia de campo o industria. Socialmente, la clase media, que resiste a la caída en la  educación, siempre primaron como sueño las carreras tradicionales (“mi hijo el doctor”): abogacía, psicología, arquitectura, doctores, etc. pero aspiracionalmente como ciudadanos, siempre nos consideramos como parte del mundo (Europeos).

Por primera vez en la historia, esto es una ventaja, si la sabemos aprovechar. No sólo creernos, sino participar del mundo como si fuéramos reales cosmopolitas. Desgraciadamente estas oportunidades serán solamente para el 50% de la población, que tiene algún grado de educación (opinión optimista). Pero esto trae derrame de riqueza para el resto.

Entonces, necesitamos de más emprendedores que corran por el mundo ofreciendo productos y servicios, hechos o generados desde Argentina y que sean colocados en el mundo. Inclusive podemos tercirazar tareas en nuestros países vecinos y venderlos desde compañías con casas matrices en Argentina. “Tenemos creatividad para ofrecer”.

Como dijo Albin Tofler, hace casi 20 años depende de nosotros si surfeamos esta nueva ola o si esperamos que lo hagan  otros. De alguna manera,  somos actores importantes en algunos segmentos TIME (Telecomunicaciones, Internet, Medios y Entretenimiento) dentro de Latam, Us y algunos países de Europa.

Si lo logramos, seremos un país menos “yuyo dependiente”, con más trabajo intelectual para todos, vendiendo valor agregado y no sólo commodities.

By Santi Pinto para 1000er´s BOOK!

Ver trayectoria de Santiago Pinto: http://ar.linkedin.com/in/santiagopinto

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La clave es la servilleta / the back of the napkin

January 17th, 2010 | 1 Comment | Posted in Managment, Startups y Empresas Por Gabriel Miller
La clave es la servilleta

Título / Title: "La Clave es la Servilleta" / "The Back of the Napkin"

En esta ocasión he leído este libro: “La Clave es la Servilleta / The Back of the Napkin”, sin estar de acuerdo con la traducción del título que a mi criterio lo tira muy abajo para cierto target de lectores.

Me pareció muy bueno el concepto tratado (El Pensamiento Visual y el arte de resolver problemas por medio de dibujos). Me siento identificado por tener la necesidad de dibujar para ordenar las ideas, facilitando a llegar a conclusiones.

LO MEJOR:
Aborda una temática super entretenida y útil. Anima al lector (en general Gerentes/Consultores/Creativos) a que expresen su impulso reprimido en un dibujo/boceto, invitándolo a no hacer un dibujo porque sí, todo lo contrario, se genera un método ordenado para llegar a expresar y encontrar en forma acertada tanto soluciones para problemas o identificar fácilmente las oportunidades de negocios.

Sus mejores momentos son al comienzo y al final. Muy simple de aplicar y no se requiere dibujar para aprovechar los consejos de Dan Roam.

Se proponen una serie de preguntas mentales básicas  (cómo, donde, etc.) como clave del éxito para comprender de los temas complejos y encontrar soluciones eficientes y creativas.

LO PEOR:
Al principio estaba muy emocionado, y es por eso que dejé pasar unos días para recomendar el libro a los lectores de “1000er´s Book”.

Su lectura es emociante en las primeras 40 páginas al ser una temática casi desconocido al menos para mi. Al final levanta en forma exponencial. Durante el desarrollo principal entra en un gran valle. Creo que es un libro que debería haberse achicado a la mitad de las páginas que hoy tiene.

Quizás estaría bueno un perfil menos comercial para hacer más recomendable este libro. No es un libro de autoayuda.

CALIFICACIÓN:
- Bueno. Se puede leer en menos de 4 días, incorporándose las recomendaciones de Dan Roam casi al instante.

- Hay que leerlo. Dificil de olvidar.

Por Gabriel Miller para 1000er´s BOOK

Título:                     LA CLAVE ES LA SERVILLETA
Autor:                     ROAM, DAN
Editorial:                NORMA GRUPO EDI
Año de edición:     2009
Isbn:                        978-958-45-2021-0

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Top 10 del Comportamiento del Consumidor 2009/2010

January 14th, 2010 | 1 Comment | Posted in Business Tools, General, Managment, Startups y Empresas Por Gabriel Miller

Todos somos consumidores, la diferencia está en que algunos compramos más y otros menos, algunos nos decidimos más rápido y otros más lento.

El navegante en Internet está 100% dispuesto a comprar en algún momento. Algunas cosas las pagará con dinero otras las pagará con esfuerzo (Ej. Facebook), pero lo importante es que se genera una transacción tradicional o no las 24 Hs!

Algunas empresas lo saben y los salen a pescar, otras miran pasivamente hasta afrontar animarse. El problema es saber donde y cómo tomar contacto para nuestro target. Acá va un mapa mental (top of mind).

Otro dato es que las “personas” somos fácilmente acostumbrables y en contextos como internet, no se escapa a la regla: una vez que nos funciona algo lo repetimos… La rutina puede más y nos cuesta mucho salir de ella! Ojalá les guste esta maquetización mental.

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El Perrito cojo

December 24th, 2009 | No Comments | Posted in General, Managment Por Gabriel Miller
La culpa es de la vaca

Del Libro: "La culpa es de la vaca".

El dueño de una tienda estaba poniendo en la puerta un cartel que decía: “Cachorros en venta”. Como esa clase de anuncios siempre atrae a los niños, de pronto apareció un pequeño y le preguntó:

- ¿Cuál es el precio de los perritos?

El dueño contestó:

- Entre treinta y cincuenta dólares.

El niñito se metió la mano al bolsillo y sacó unas monedas.

- Solo tengo $2,37. ¿Puedo verlo?

El hombre sonrió y silbó. De la trastienda salió una perra seguida por cinco perritos, uno de los cuales se quedaba atrás. El niñito inmediatamente señaló al cachorrito reazagado.

- ¿Qué le pasa a ese perrito? —preguntó.

El hombre le explicó que el animalito tenía la cadera defectuosa y cojería por el resto de su vida. El niño se emocionó mucho y exclamó:

- ¡Ese es el perrito que yo quiero comprar!

Y el hombre replicó:

- No, tú no vas a comprar ese cachorro. Si realmente lo quieres, yo te lo regalo.

El niñito se disgustó y, mirando al hombre a los ojos, le dijo:

- No, no quiero que usted me lo regale.

Creo que vale tanto como los otros perritos, y le pagaré el precio completo. De hecho, le voy a dar mis $2,37 ahora y cincuenta centavos cada mes, hasta que lo haya pagado todo.

El hombre contestó:

- Hijo, en verdad no querrás comprar ese perrito. Nunca será capaz de correr, saltar y jugar como los otros.

El niñito se agachó y leventó su pantalón para mostrar su pierna izquierda, retorcida e inutilizada, soportada por un gran aparato de metal. Miró de nuevo al hombre y le dijo:

- Buenoo, yo no puedo correr muy bien tampoco, y el perrito necesitará a alguien que lo entienda.

El hombre se mordió el labio y, con los ojos llenos de lágrimas, dijo:

- Hijo, espero que cada uno de estos cachorros tenga un dueño como tú.

Lo escrito se encuentra junto con una excelente recopilación excelente en el libro: “La culpa es de la vaca”, según se indica este cuento pertenece a su vez al libro Carlos Vizcaya, 3 de septiembre de 2001

“La culpa es de la vaca” nos ofrece anécdotas, parábolas, fabulas y reflexiones acerca del liderazgo, sus autores son: Jaime Lopera Gutiérrez y Marta Inés Ber.

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